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    2023年10月市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)真題

    卷面總分:100分     試卷年份:2023.10    是否有答案:    作答時(shí)間: 150分鐘   

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    試題序號(hào)

    LS公司通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研來(lái)尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì),這種市場(chǎng)調(diào)研體現(xiàn)的功能是

    • A、探索性調(diào)研
    • B、描述性調(diào)研
    • C、因果性調(diào)研
    • D、預(yù)測(cè)性調(diào)研
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    案例:MT 公司是一家自行車制造商,原只為共享單車運(yùn)營(yíng)商生產(chǎn)MT 品牌專用自行車。 近年來(lái),銷量增長(zhǎng)緩慢,市場(chǎng)成長(zhǎng)率僅為1%,相對(duì)市場(chǎng)份額不到0.5。該公司為了尋求 出路,進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的消費(fèi)者開(kāi)始將綠色出行和健身聯(lián)系起來(lái)。為了抓住此市場(chǎng)機(jī)會(huì),MT 公司決定開(kāi)發(fā)山地自行車和公路自行車,2022年初該公司向消費(fèi)者市場(chǎng)推出探險(xiǎn)牌山地自行車和恒遠(yuǎn)牌公路自行車。新產(chǎn)品推出后,立刻受到消費(fèi)者市場(chǎng) 的追捧,到2022年底,市場(chǎng)成長(zhǎng)率超過(guò)60%,相對(duì)市場(chǎng)份額達(dá)到0.3。因此, MT 公司 決定持續(xù)增加對(duì)這兩個(gè)品牌的投入,以期獲得更好的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)成長(zhǎng)。問(wèn):(1)運(yùn)用波士頓咨詢公司模型分析 MT 公司新舊產(chǎn)品分別屬于何種戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。(6分)(2)結(jié)合案例分析 MT 公司推出新產(chǎn)品所采取的成長(zhǎng)戰(zhàn)略。(3分)(3)結(jié)合案例分析MT 公司對(duì)新舊產(chǎn)品分別采用的品牌名稱策略。(6分)

    簡(jiǎn)述組織市場(chǎng)的特點(diǎn)。

    HU 公司當(dāng)年利潤(rùn)10萬(wàn)元,營(yíng)銷費(fèi)用20 萬(wàn)元,生產(chǎn)成本50萬(wàn)元,銷售收入100萬(wàn)元,其銷售利潤(rùn)率

    • A、10%
    • B、20%
    • C、50%
    • D、90%

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